Промышленность Европейского союза столкнулась с глубоким инвестиционным спадом на фоне блокады Ормузского пролива и энергокризиса, начавшегося весной 2026 года. Число новых проектов в ЕС снижается третий год подряд, а в Германии запуски рухнули до 17-летнего минимума. Компании массово переносят мощности в США и ищут альтернативные логистические маршруты.
Энергетический шок и логистический коллапс
Ситуация обострилась весной 2026 года после начала блокады Ормузского пролива. По данным Международного энергетического агентства (МЭА), в 2025 году через этот водный путь проходило около 15 млн баррелей нефти в день — почти 34% мировой торговли сырьем. Блокада вызвала резкий скачок цен: нефть подорожала выше $120 за баррель, а газ — на 70%. Возник критический дефицит азиатского химического сырья.
Европейские компании предприняли экстренные меры, чтобы преодолеть логистический кризис. Крупные транспортные операторы организовали мультимодальные обходы. Грузы перегружают в портах ОАЭ и Саудовской Аравии (например, в Фуджейре), а затем доставляют грузовиками через пустыню в порты Красного моря. Танкеры и контейнеровозы идут в обход мыса Доброй Надежды, что удлиняет путь на 10–14 дней и резко повышает расходы на топливо. Многие судовладельцы полностью отказались от рейсов через пролив: стоимость военной страховки выросла в 4–5 раз, а стандартное покрытие часто отменяют.
Спад инвестиций и перенос производств
Число новых инвестиционных проектов в Евросоюзе падает третий год подряд, по данным Ernst & Young. В Германии количество запусков сократилось на 34% по сравнению с 2022 годом, достигнув 17-летнего минимума. Эксперт Хенрик Алерс заявляет: экономика ФРГ годами движется вниз, а инвесторов отпугивают запредельные цены на энергию и регуляторное давление.
Особенно сильно кризис ударил по химической отрасли. Подтвержденные капитальные вложения рухнули более чем на 80%: с 7,6 миллиарда евро в 2022 году до 1,5 миллиарда к 2025 году. Отраслевая ассоциация VCI Германии говорит о тяжелом ударе по нефтехимии. Концерн BASF объявил о бессрочной консервации производственных линий в Людвигсхафене и перенаправил 4 миллиарда евро на расширение комплекса в Луизиане, где газ стоит в четыре раза дешевле. Металлургический концерн ArcelorMittal также остановил наименее рентабельные энергоемкие производства в Европе.
В мае 2026 года промышленный индекс PMI еврозоны остался глубоко в зоне рецессии. В Германии показатель упал до 39,2 пункта. Объем новых заказов сокращается двенадцатый месяц подряд.
Энергетическая адаптация и риски
Чтобы выжить в условиях крупнейшего с 1970-х годов кризиса, компании ЕС изменили структуру энергопотребления. Промышленность максимально наращивает закупки СПГ из США — теперь их поставки доминируют на европейском рынке. Предприятия используют коммерческие запасы нефти и газа, накопленные за прошлые годы, а также пользуются скоординированным выпуском стратегических резервов МЭА.
Страны с высокой долей возобновляемых источников энергии (ВИЭ) оказались лучше защищены от нефтяных шоков. Как свидетельствуют данные от 13 марта 2026 года, в 2026 году доля ВИЭ в генерации ЕС превысила показатели ископаемого топлива, что помогло удержать цены на электроэнергию от неконтролируемого взлета. Производители электроники, автопром и фармацевтические компании экстренно ищут замену катарскому гелию, необходимому для полупроводников, ближневосточному полиэтилену и азиатским фармсубстанциям.
Эксперты предупреждают: если ситуация в Ормузском проливе не разрешится, к осени Европу ждет административное нормирование энергии, а временно приостановленные заводы перейдут в статус окончательно закрытых.
