ВТБ анонсировал разработку новой стратегии: банк намерен достичь годовой прибыли в 1 трлн рублей в один из будущих лет. В текущем году руководство прогнозирует чистую прибыль на уровне 600–650 млрд рублей.
Макроэкономическая ситуация и политика ЦБ
Российская экономика столкнулась с исчерпанием ресурсов, что привело к перегреву в 2023–2024 годах, считают в ВТБ. Номинальный рост за этот период составил 29%, реальный — 9%. Разница в 18% — по сути, рост цен. Признак перегрева: прирост кредитования конвертировался не в товары и услуги, а в денежную массу. Эксперты банка поддерживают ЦБ: деньги — промежуточное средство, и необходимо «контролируемое охлаждение» экономики, иначе возможен эффект гистерезиса — «память системы» закрепит низкий уровень роста, если экономика останется ниже потенциала больше года.
Влияние конфликта на Ближнем Востоке в ВТБ оценивают как нетто-позитивное: бюджет пополняется нефтегазовыми доходами, а укрепление рубля оказывает дезинфляционное давление. По итогам апреля годовая инфляция составила около 2%. Опасения «импортируемой» инфляции из-за высоких мировых цен на ресурсы минимальны: внешняя торговля переориентировалась на Китай, где чувствительность к нефти ниже, а инфляция после пандемии была около 2% против 10% в Европе.
Комфортная ключевая ставка для долгосрочного планирования бизнеса и населения — 8–9%. Любая ставка выше 9% расценивается как переплата. В вопросе дефицита кадров руководство банка скептично к законодательному введению шестидневной рабочей недели, предпочитая стимулирование через гибкие графики и оплату. Главный вектор развития — интенсификация производства за счет цифровизации, искусственного интеллекта и роботизации.
Финансовые результаты и продажа активов
Банковский сектор в 2024 году показал рекордную прибыль — 3,8 трлн рублей. Прогноз на 2025 год — 3,6–3,9 трлн. Ожидается, что Сбербанк может достичь 2 трлн, а доля ВТБ составит 600–650 млрд. Прибыль ВТБ традиционно неравномерна по полугодиям: ориентировочно 250 млрд рублей в первом полугодии и 400 млрд во втором — из-за эффекта снижения ключевой ставки. Среди рисков: позитивный эффект от снижения ставки компенсируется созданием резервов предприятиями с уязвимой финансовой моделью.
В пайплайн на продажу непрофильных активов в текущем году входят «Галс-девелопмент», «Росгосстрах», агроактивы, апартаменты в гостинице «Москва» и бывший офис банка «Открытие» на улице Летниковской. Продажа «Росгосстраха» возможна только при условии безубыточности и регуляторных одобрений; гарантий сделки в этом году нет. За пределами России у банка не осталось непрофильных активов, включая медное месторождение в Армении. Наибольшая вероятность завершения сделок в ближайшее время — для продажи «Галс-девелопмента» и офиса БФКО. По последнему активу идут показы потенциальным покупателям, среди которых, по данным рынка, мог быть Wildberries.
Партнерство с экосистемами и новая стратегия
ВТБ адаптируется к новой реальности: селективные скидки на маркетплейсах стали нормой. Вместо общенациональных меморандумов банк делает ставку на прямые партнерства, например с «Яндексом». Ключевое событие — соглашение о стратегическом партнерстве между ВТБ и группой RWB (Wildberries), подписанное 26 мая 2026 года. В рамках сделки ВТБ получит 5% акций WB Банка с опционом на увеличение доли.
Первый заместитель председателя ВТБ Дмитрий Пьянов определил три приоритета альянса: развитие в прайм-сегменте розничного бизнеса, где банк обладает сильными позициями; обеспечение доступа продуктов и рекламы на платформы-лидеры; совместное использование больших данных. В рамках новой стратегии, разработка которой стартовала в 2026 году по завершении предыдущего трехлетнего цикла, ВТБ планирует ежегодно увеличивать прибыль.
